مدیریت زنجیره ارزش راهبردی

مدیریت زنجیره ارزش راهبردی

تحلیل جامع سیستم مدیریت زنجیره تأمین پایدار صنایع با دلفی فازی، آنتروپی و کوپراس

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسنده
استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه بوعلی‌سینا، همدان، ایران؛ m.ajalli@basu.ac.ir
10.22075/svcm.2026.39907.1076
چکیده
امروزه پایداری هر سیستمی در هر صنعتی، تبدیل به یکی از راهبردهای کلیدی شده است. آرمان نهایی پایداری، بهبود مسائل محیط‌زیستی، اقتصادی و اجتماعی و سایر بهبودهای فرآیندی است. تولید سرب و روی همواره با آلاینده‌های محیط‌زیستی بسیاری همراه است و کاهش مسائل آلودگی این صنعت اجتناب‌نا‌پذیر است. لذا برنامه‌ریزی برای بهبود پایداری در سیستم زنجیره تأمین این صنعت از ضروریات است. تحقیق حاضر با درک ضرورت این اقدامات به تحلیل جامع مدیریت زنجیره تأمین پایدار صنعت سرب و روی به عنوان یکی از صنایع ملی و تأثیرگذار در بهبود روند اقتصادی کشور پرداخته است. روش تحقیق از لحاظ "هدف، منبع گردآوری داده‌ها، مکان و زمان جمع‌آوری داده‌ها و توع داده" از نوع "کاربردی، اولیه، میدانی- مقطعی و آمیخته" است. جامعه آماری شامل خبرگان صنعت هستند که با روش نمونه‌گیری هدفمند از عقاید 60 خبره در بخش شناسایی عوامل تأثیرگذار بر مدیریت زنجیره تأمین پایدار و به تعداد 30 متخصص در بخش ارزیابی عوامل و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان پایدار صنعت استفاده شده است. روش‌های مورداستفاده برای شناسایی، ارزیابی عوامل و تأمین‌کنندگان به ترتیب دلفی فازی، آنتروپی شانون و کوپراس است. تحلیل دلفی نشان داد که هفت عامل کلیدی از اثربخشی بالایی در صنعت برخوردارند. خروجی آنتروپی نشان داد که شاخص "اجتماعی" در اولویت اول؛ و شاخص‌های "نظارتی و قانونی"، "اقتصادی" و "محیط‌زیستی" در اولویت‌های دوم تا چهارم قرار دارند. همچنین نتیجه کوپراس نشان داد که تأمین‌کنندگان پنجم، ششم و دوم به ترتیب در رتبه‌های اول تا سوم جای می‌گیرند. در انتها، پیشنهادهای کاربردی و تحقیقاتی به صنعت و محققان ارائه شدند.
کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله English

Comprehensive analysis of sustainable industrial supply chain management system with Fuzzy Delphi, Entropy and COPRAS

نویسنده English

Mehdi Ajalli
Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Management and Accounting, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran; m.ajalli@basu.ac.ir
چکیده English

Today, the sustainability of any system in any industry has become one of the key strategies. The ultimate goal of sustainability is to improve environmental, economic, and social issues and other process improvements. Meanwhile, lead and zinc production is always accompanied by many environmental pollutants, and reducing pollution issues in this industry is inevitable. Therefore, planning to improve sustainability in the supply chain system of this industry is essential. Understanding the necessity of these measures, the present study has comprehensively evaluated the sustainable suppliers of the lead and zinc industry as one of the national industries and influential in improving the country's economic trend. The study method is "applied, primary, field-cross-sectional, and mixed" in terms of "purpose, data collection source, place and time of data collection, and data type". The statistical population includes industry experts who were used with a purposive sampling method from the opinions of 60 experts in the section of identifying factors affecting sustainable supply chain management and 30 experts in the section of evaluating factors and ranking sustainable suppliers of the industry. The methods used to identify and evaluate factors and suppliers are Fuzzy Delphi, Shannon Entropy and COPRAS, respectively. The Delphi analysis showed that seven key factors have high effectiveness in the industry. The entropy output indicates that the "social" index is in the first priority; and the "supervisory and legal", "economic" and "environmental" indices are in the second to fourth priorities. The COPRAS result also showed that the fifth, sixth and second suppliers are in the first to third ranks, respectively. Finally, practical and research suggestions were presented to the industry and researchers.

کلیدواژه‌ها English

Environment
Sustainable Supply Chain Management
Suppliers
Lead and Zinc Industry
Fuzzy Delphi
Entropy
COPRAS

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 17 اسفند 1404

  • تاریخ دریافت 10 آذر 1404
  • تاریخ بازنگری 10 دی 1404
  • تاریخ پذیرش 20 بهمن 1404
  • تاریخ انتشار 17 اسفند 1404